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s12lol外围投注房地产分公司2022年上半年复盘分析会圆满召开

时间:2022-07-04 作者:王广若

       近日,s12lol外围投注股份有限公司房地产分公司在海南大厦1112会议室召开了2022年上半年工作复盘分析会。股份公司董事长徐自力出席并作重要讲话。

会议现场

执行总经理 方向明

各职能板块分管领导

       会议首先由营销、工程、设计、成本等职能板块分管领导进行2022年上半年工作复盘分析及下半年工作计划汇报。随后,房地产分公司执行总经理方向明作总结汇报。围绕公司年度考核指标、关键任务完成情况,方向明总经理从数据入手,深入剖析了上半年工作存在的问题与不足,并对下半年经营目标、实现策略及规划发展进行全面部署。他表示,当前国内外经济环境存在诸多不确定性,行业形势更加复杂,挑战更加严峻,公司全员不仅要保持战略定力,坚守豪宅定位,以工匠精神,精益求精,同时要坚持客户导向,提升软实力,增强硬实力,锻造核心竞争力,持续推动落地,坚决打赢“开盘”和“交付”两大必赢之战,圆满达成2022年公司各项经营目标。

       最后,徐自力董事长就如何做好豪宅作重要讲话。

       董事长要求,做豪宅,一是发心要正。做豪宅不是一句口号,只有每一位参与者发心正,吃透豪宅定位,秉持工匠精神,常省常思,才能推动豪宅理念落地,建设真正的品质豪宅,打造出可持续、有价值的豪宅品牌,无愧于消费者与市场的信任;二是要克服合成谬误。设计、施工、物业管理、销售……真正的豪宅,不仅是让每一个环节、细节都呈现豪宅品质,管理者更应该站在全局的角度,让这些环节能有效拼合,切实匹配豪宅定位。这就要求大家加强学习,强化职业素养,不断提升综合能力,克服合成谬误。三是杜绝“只唯上不唯下”的思想观念。管理者应转变思维,鼓励员工积极发现和提出问题,建立建言献策的快速通道,健全激励机制,让有能力的人有机会发言、有动力发言。四是高度重视交付工作。各业务职能部门以周或旬为单位,列全列细任务清单,按轻重缓急排开计划,健全标准体系,压实责任,紧急行动,守住节点;同时将建设豪宅的理念与信心层层传达,切实做到同频共振,凝心聚力,坚决打赢交付攻坚战。

       参加本次会议的还有股份公司行政人力总监刘同煜、总裁助理徐霄杨,房地产分公司全体经营班子成员,以及营销、工程、设计、成本等各板块业务骨干。

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